A conduta propositiva de reconhecer a relação GR X Governança pode agregar valor ao processo da GR, em especial, porque o tratamento dos riscos passa a ter um alvo a se alcançar quando observados como propósito a viabilização dos objetivos da Governança Corporativa.

O cuidado com a acuidade do risco, seu tratamento e gestão, buscando sempre minimizar os impactos de sua ocorrência são condutas que a equipe de SUBGOV promove a cada entrega que faz à NOVACAP.

Dentre essas entregas podemos caracterizar o trabalho conjunto com a equipe de Planejamento Estratégico na identificação dos processos de negócio da empresa. Itens que quando configurados em sua versão definitiva sugerem um conjunto de controles inerentes à GR que podem cominar na resolução antecipada de problemas em setores que estavam impactando o atingimento dos Objetivos Estratégicos.

Alguns desses riscos, quando mitigados, permitem inclusive atender os princípios da Governança Corporativa, fazendo com que a NOVACAP possa responder a sua Missão com a maior transparência possível, vez que os conflitos de agenda são tratados no contexto do Planejamento Estratégico.

A Lei nº 13.303/2016 estabelece normas específicas para as empresas estatais visando melhorar a governança e a transparência no setor público. Nesse contexto, a Gestão de Riscos é ferramenta essencial na medida em que:

• ⇒contribui para a transparência ao identificar, avaliar e gerenciar riscos;
• ⇒fortalece os controles internos;
• ⇒identifica ameaças potenciais, o que permite desenvolver planos de contingência, com vistas a sustentabilidade organizacional;
• ⇒garante transparência nos processos de contratação; e
• ⇒corrobora a ética nas práticas organizacionais.

Matriz de Riscos trata do detalhamento dos riscos contendo a descrição de cada um deles, bem como níveis de risco e outras informações. O Mapa de Riscos apresenta uma visão global da respectiva Matriz. Esse tema está detalhado no documento RESUMO EXECUTIVO – Metodologia de Gestão de Riscos da NOVACAP (link).

No caso de licitações, a Matriz de Riscos é aplicável quando a contratação envolve entregas posteriores pela Contratada. A Matriz aponta os principais e potenciais riscos à execução do contrato, os instrumentos para mitigá-los, e a distribuição de responsabilidades entre a NOVACAP e a CONTRATADA. Além disso, os papéis e perfis definidos para gestão do contrato devem abordar a responsabilidade de cada um dos envolvidos, sem o que teremos a maximização de ocorrência do risco para o processo em tela.

Guia GRC